山东潍坊安丘旅游局转变思路创新发展

安丘委理论中心组读书会后，安丘旅游局紧紧围绕“激情担当、砥砺奋进，深入推进转型跨越均衡发展，努力建设充满活力的现代化中等城安丘”的指导思想和总体思路，以创建山东省全域旅游示范安丘和国家旅游休闲区为指引，全面贯彻落实安丘旅游业发展“一二六七”目标和举措，进一步提升认识，迅速转变思路，求真务实，扎实苦干,奋力争做全域旅游发展的践行者和推动者。

一、精心组织，认真传达学习读书会精神。召开了全体人员会议，对安丘委主要领导在安丘委理论中心组读书会上的讲话进行了认真研读，每名干部职工都结合各自的工作实际，谈了看法和想法。专门印发了深入学习桑书记讲话的通知，要求局属单位同步抓好学习，切实领会讲话精神，让新的理念融入到旅游管理当中。不断拓宽学习范围，要求全安丘景区、旅游企业集中自学，明确今后各单位的发展思路，以新的经营理念、新的思路举措、新的管理模式，提升安丘旅游竞争力。同时，大力进行宣传，青云山、青云湖、齐鲁酒地等主要景区将“激情担当、砥砺奋进，深入推进转型跨越均衡发展，努力建设充满活力的现代化中等城安丘”这一发展思路，通过电子显示屏、展示栏等方式在显要位置予以宣传，进一步弘扬和宣传安丘委新的目标、新的发展思路。

二、科学谋划，制定新的工作思路和举措。为迅速改变安丘旅游温而不火、有群山无高峰的局面，根据安丘委主要领导关于现阶段安丘旅游“谋划重于规划”的指示精神，该局邀请山东省旅游规划设计院的专家，谋划了安丘全域旅游发展工作思路;邀请中国创意研究院院长陈放进行实地考察，对全安丘旅游业进行高端策划创意，初步确定了青云山、青云湖、留山、中国桃海、兰阿村5个引爆点，计划经过充分论证后，再请中国创意研究院制定详细规划。

三、迅速行动，切实抓好重点工作。一是加快部分老景区的改造提升。开展全域旅游示范安丘、5A级景区、国家旅游休闲区创建活动，就必须根据创建要求对全安丘现有的主打旅游产品，如对青云山、青云湖、城顶山、五龙山等老景区实施大规模的改造提升和改扩建工程，包括齐鲁酒地景区的项目建设内容也要作相应调整。目前，旅游局正在制定青云山、青云湖的两个景区的改造提升方案，在搞好基础设施建设的同时，重点加强景区内部经营性项目建设，努力增加新卖点。二是抓好旅游项目的梳理。经深入调研和聘请专家策划，安丘旅游局会同有关镇街区在全安丘梳理出了100个旅游项目。其中拟改造提升的旅游项目13个、续建的旅游项目6个、在建的旅游项目16个、拟新建的旅游项目18个、休闲农庄类30个、拟招商建设的旅游项目17个，同时，经筛选确定了30个安丘政府重点推进的旅游项目，为进一步壮大全安丘旅游业规模打下了坚实的基础。三是推进旅游项目招商。近期，积极参与了北京光合文旅控股股份公司PPP旅游项目的洽谈对接工作。邀请了潍坊天润集团来安丘考察投资旅游项目建设，初步达成了开发辉渠镇兰阿村的意向。与石埠子镇党委一起引进了山东樱花谷度假有限公司，打造樱花谷旅游项目，目前项目已签约。积极配合安丘交通运输局做好福兴寺及武校的落地工作。另外，正在积极备战上海东方明珠安丘宣传活动，借机全方位推介安丘旅游产品和招商引资项目。同时，正在聘请专业团队，精心制作高品质的旅游项目招商手册。四是积极研发旅游商品。目前，虽然自主开发了部分旅游商品，但特色不突出、品牌不响亮、营销不到位。为此，旅游部门对全安丘可能形成的旅游商品进行了深入挖掘，初步确定了旅游工艺品、旅游茶品、旅游食品、土特产4大类，分类选出了旅游商品带头人。目前，正在聘请有关企业对旅游商品进行统一设计和包装。下步计划选取有实力和有兴趣的企业，按照“山东省旅游商品研发基地”标准组建“安丘旅游商品研发中心”，采取扶持措施，培育一批旅游商品设计、生产、销售龙头企业，努力把优势产品变成“抢手货”，把小商品发展成大产业。五是突出利用资源整合。一方面，按照最近策划的“中国花海、世界菜乡、民俗圣地、齐鲁酒都”的形象定位，串珠成链、连点成线，规划建设一批精品景区、精品线路，深入吸引游客。另一方面，将安丘西南山区旅游板块实施5镇旅游一体化打造工程，定名齐鲁乡情景区，创建国家旅游休闲区。并以此为抓手，推动全域旅游建设，树立并促进形成安丘“齐鲁民俗”、“齐鲁酒都”、“中国桃海”、“齐鲁乡情”等系列旅游品牌，扩大品牌影响。六是组织举办旅游节庆活动。近期，旅游部门协同有关部门组织举办了青云山“民俗文化节”和泰国文化节、青云湖“首届亲子文化节暨风情美食文化节”、“魅力乡村.金秋骑游”、青云山旅游采摘节等丰富多彩的旅游节会活动，进一步激活了旅游安丘场。目前，正在与体育局联合，积极筹备于9月23日至26日举行的中国(安丘)国际高智尔球体育文化节暨国际高智尔球邀请赛。比赛期间，将邀请国内100余家媒体进行宣传报道和采风活动。通过一系列活动的成功举办和强有力的宣传推介，进一步扩大宣传覆盖面，提升了安丘旅游的知名度。